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Semistrukturiertes Interview
Das semistrukturierte Interview, auch halbstrukturierte Interviews genannt, ist eine Interviewmethode, die im Vorfeld festgelegte und spontane Fragen kombiniert. Hierdurch kann der Interviewer flexibel auf die Antworten der Befragten eingehen.
Mithilfe eines halbstrukturierten Interviews kann ein tieferes Verständnis der Perspektiven, Meinungen und Erfahrungen der Befragten erreicht werden. Diese bieten Raum für unerwartete Erkenntnisse.
Ein semistrukturiertes Interview bereitest du mit der Erstellung eines Leitfadens vor. Während des Interviews dient dir dieser als Orientierung. Du hörst den Befragten aktiv zu und stellst Nachfragen, um weitere Informationen zu erhalten oder ein bestimmtes Thema zu vertiefen.
In diesem 1a-Studi Artikel lernst du die Definition von semistrukturierten Interviews, Interviewformen, Alternativen sowie konkrete Anwendungsbeispiele und -schritte kennen.
Inhaltsverzeichnis
Semistrukturierte Interviews – Ablauf des Interviews
Semistrukturierte Interviews werden auf Grundlage eines Leitfadens geführt. Dieser ist an deinem Forschungsinteresse ausgerichtet und enthält neben den zu stellenden Fragen:
- eine vorläufige Reihenfolge
- mögliche Zusatzfragen
- Anweisungen für den Interviewer
Anders als beim strukturierten Interview muss der Leitfaden nicht 1:1 verfolgt werden. Du als Interviewer kannst diesen flexibel an den Verlauf des Interviews ausrichten, indem du neue Fragen stellst oder Themen durch gezielte Nachfragen vertiefst.
Hierdurch werden die Befragten angeregt, ihre Meinungen und Ansichten im Interview zu teilen. Außerdem lassen sich Themenaspekte, die in der Vorbereitung nicht bedacht wurden, erheben. Der Leitfaden dient dir als Interviewer somit als Orientierungsrahmen und stellt die Vergleichbarkeit deiner Interviews sicher.
Es werden vorwiegend offene Fragen gestellt, die die Interviewten zur freien Äußerung anregen. Das semistrukturierte Interview ist den qualitativen Interviews zuzuordnen, da es durch die freie Beantwortung keine qualitativen Daten liefert.
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Mehr erfahrenSemistrukturiertes Interview Vorlage
Hier siehst du ein Beispiel eines semistrukturierten Interviews.
Download BeispielVor- und Nachteile
Semistrukturiertes Interview Literatur
Das semistrukturierte Interview lässt sich in der Literatur in die folgenden Formen untergliedern:
- Leitfadeninterviews
- problemzentriertes Interview
- Experteninterviews
- Gruppendiskussion
Leitfadeninterview
Bei der Interviewmethode des Leitfadeninterviews werden im Vorfeld Fragen formuliert, um gezielte Daten von den Interviewten zu erheben. Der Interviewer ergänzt den Fragenkatalog nur bei Bedarf.
Diese Interviewform eignet sich besonders, wenn bereits klare Interessenbereiche definiert wurden und bestimmte Informationen erfasst werden sollen.
Vor- und Nachteile:
- Der Leitfaden stellt sicher, dass alle Themen besprochen und gezielte Informationen erhalten.
- Eine hohe Vergleichbarkeit und Standardisierung der Daten, da alle Teilnehmer dieselben festgelegten Fragen beantworten.
- Wenig Raum für spontane Fragen und Äußerungen der Befragten
Problemzentrierte Interview
Das problemzentrierte Interview thematisiert eine individuelle oder soziale Problemstellung. Die Befragten werden dazu angeregt, ihre eigenen Erfahrungen und Einschätzungen zu teilen.
Vor- und Nachteile:
- Umfassendes Verständnis eines Problems
- Erarbeitung möglicher Lösungsansätze
- Zentrierung der Teilnehmerperspektiven
- Flexibilität
- Geringe Standardisierung
- Zeitaufwendig
- Potenzielle Verzerrung durch Interviewer oder durch die fehlerhaften Äußerungen der Befragten
Korrektur der Zitation & Literaturverzeichnis
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Experteninterview
Das Experteninterview wird mit einer Person geführt, um ihr Fachwissen zu erlangen. Es wird eingesetzt, um Fachwissen oder Expertenmeinungen zu einem festgelegten Thema zu erfassen.
Vor- und Nachteile:
- Zugang zu Expertenwissen und fundierten Einschätzungen
- Klare Zielgruppe
- Hohe Validität, da Experten eine hohe Glaubwürdigkeit zugesprochen wird.
- Beschränkte Generalisierbarkeit der Erkenntnisse
- Mögliche Verzerrung der Ergebnisse durch die individuelle Perspektive der Experten
Gruppendiskussion
Bei der Methode der Gruppendiskussion wird eine vom Interviewer moderierte Diskussion mit einer Gruppe von Teilnehmern durchgeführt. Hierbei werden nicht nur Einstellungen zu bestimmten Themen erhalten, sondern auch Aufschlüsse durch die soziale Interaktion der Teilnehmer untereinander gewonnen.
Diskussionen werden in unterschiedlichen Bereichen der qualitativen Forschungsmethoden eingesetzt, wenn unterschiedliche Perspektiven erhoben und soziale Interaktion untersucht werden soll.
Vor- und Nachteile:
- Interaktion der Interviewten offenbart unterschiedliche Perspektiven
- Soziale Interaktion kann erhoben werden
- Gruppenmitglieder können (relativ) frei ihre Ansichten äußern
- Mögliche Dominanz einzelner Teilnehmer
- Anspruchsvolle Aufgabe des Interviewers als Moderator
Semistrukturiertes Interview Alternative
Bevor du deine Erhebung durchführen kannst, musst du eine Entscheidung in Bezug auf ihren Standardisierungsgrad treffen. Hierbei solltest du Faktoren, wie Erkenntnisinteresse, Einsatzbereich, aber auch persönliche Fähigkeiten berücksichtigen.
Unterschiedliche Arten:- unstrukturierten Interviews
- semistrukturierten Interviews
- strukturierten Interviews
Strukturiertes Interview | Semistrukturiertes Interview | Unstrukturiertes Interview |
---|---|---|
Folgt einem strengen Fragenkatalog, der gleichbleibend gestellt wird. | Basierend auf einem Interviewleitfaden, der flexibel eingesetzt werden kann. | Es gibt keinen festen Interviewleitfaden. |
Das Ziel besteht darin, eine maximale Anzahl standardisierter Antworten zu sammeln. | Es sollen Meinungen, Einstellungen und Verhaltensweisen der Interviewten erfasst werden. | Das Ziel ist, ein festgelegtes Thema weiträumig zu erfassen. |
Es werden geschlossene Fragen verwendet, bei denen die Teilnehmer aus festgelegten Antwortmöglichkeiten wählen können. | Es werden offene Fragen gestellt, die zum Erzählen anregen und den Befragten Raum für eigene Gedanken geben. | Es werden keine Fragen vorgegeben. Der Interviewer lässt die Befragten frei erzählen. |
Eine hohe Vergleichbarkeit wird durch das standardisierte Vorgehen erreicht. | Die Orientierung an dem Befragten erlaubt tiefergehende Betrachtung der Themen. | Das unstrukturierte Interview eignet sich besonders für den Beginn einer Recherche oder einen umfassenden Überblick über ein Thema. |
Semistrukturiertes Interview Auswertung
Zur Durchführung eines semistrukturierten Interviews kannst du dich an den folgenden Schritten orientieren:
1. Als erstes konzipierst du einen Interviewleitfaden. Dieser kann neben Fragen auch Zusatzfragen oder weitere Impulse beinhalten.
2. Danach wählst du Interviewteilnehmer in Anbetracht deines Forschungsinteresses aus.
3. Folgend führst du das Interview durch. Gehe hierbei auf den Interviewten ein. Wichtig ist, dass du eine gute Tonaufzeichnung von dem Gespräch anfertigst.
4. Abschließend erfolgt die Auswertung nach der Transkription der Ergebnisse. Hierfür wendest du eine fachspezifische Methodik an, die nicht mathematisch, sondern schriftsprachlich verfährt.
Das folgende Beispiel soll dir dabei helfen, die Methode des strukturierten Interviews besser auswerten zu können.
Forscher möchten Daten über die Auswirkungen von Sport auf die Lebensqualität der Befragten erheben. Sie fertigen einen Leitfaden an und wählen Personen für die Befragung aus, die jüngst Sport in ihren Alltag integriert haben. Sie stellen Ihnen unter anderem diese Fragen:
1. Bitte erzählen Sie mir von Ihren sportlichen Aktivitäten.
2. Wie hat sich ihr Bewegungsverhalten in den vergangenen Monaten verändert?
3. Haben Sie Veränderungen durch regelmäßigen Sport festgestellt?
Wenn ja:
Können sie Auswirkungen auf ihre körperliche oder mentale Gesundheit feststellen?
Wenn nein:
Worauf führen Sie dies zurück?
Häufige Fragen & AntwortenDu hast noch weitere Fragen zum Thema Methodik in wissenschaftlichen Arbeiten, die du nicht in diesem Artikel beantwortet bekommen hast? Dann recherchiere weiter in der 1a-Studi Akademie.